中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰上半年曾預(yù)測(cè)，未來兩三年將成為中國(guó)服裝企業(yè)的整合之年，通過企業(yè)資本、品牌的實(shí)質(zhì)性整合，形成聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并通過資本紐帶逐步整合國(guó)際資源，形成中資控股的服裝跨國(guó)集團(tuán)。

　　回顧2009年服裝業(yè)的歷史，兼并重組大行其道：2月，杉杉集團(tuán)與日本伊藤忠簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議；7月，由8家溫州民企投資組建的優(yōu)衣派服飾控股有限公司成立；波司登5月收購(gòu)了從事男裝業(yè)務(wù)的康博公司，9月收購(gòu)“嬌點(diǎn)女裝”；而本年度最重磅的收購(gòu)莫過于中國(guó)企業(yè)“吃進(jìn)”皮爾卡丹，自6月皮爾卡丹宣布將部分業(yè)務(wù)以2億歐元賣給中國(guó)公司后，廣州、溫州、上海企業(yè)上演爭(zhēng)奪大戰(zhàn)，甚至還出現(xiàn)了“一女二嫁”的法律糾紛。

　　不管怎樣，整合的大幕已經(jīng)拉開，好戲還將繼續(xù)上演。

　　7、新生代崛起，市場(chǎng)如何再細(xì)分

　　都說中國(guó)在時(shí)尚方面和發(fā)達(dá)國(guó)家有差距，的確，還有很多中國(guó)消費(fèi)者“上班下班一套衣服，居家社交一套衣服”，沒有養(yǎng)成分場(chǎng)合著裝的習(xí)慣。不過，新一代的消費(fèi)群體正在改變這種狀況，對(duì)于分場(chǎng)合著裝和時(shí)尚的需求大大增加，由此將帶動(dòng)服裝市場(chǎng)更加快速的細(xì)分。

　　2009年，服裝企業(yè)在尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)和差異化競(jìng)爭(zhēng)方面有很多可圈可點(diǎn)之處。市場(chǎng)細(xì)分向縱深發(fā)展，從產(chǎn)品品類、檔次、功能、營(yíng)銷模式，到服務(wù)人群分類、服務(wù)區(qū)域分割等各方面更加細(xì)分。新市場(chǎng)得到更多挖掘，產(chǎn)品研發(fā)針對(duì)性更強(qiáng)。

　　不過，市場(chǎng)細(xì)分并不意味著企業(yè)和品牌數(shù)量大量增加，相反，隨著精細(xì)劃分，各需求區(qū)間的有效需求變窄，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，淘汰性更強(qiáng)，企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。

　　8、“招工難”有破解的錦囊妙計(jì)嗎

　　“用工荒”依舊存在，而且正在從珠三角蔓延到長(zhǎng)三角，甚至波及部分服裝業(yè)并不算發(fā)達(dá)的省份——這是2009年我們面臨的產(chǎn)業(yè)用工現(xiàn)狀。記者在2009年一年的采訪中，不斷跟進(jìn)這個(gè)話題。先不必說春節(jié)后招工有多難，直到前幾天記者對(duì)珠三角服裝企業(yè)進(jìn)行的采訪中，這還是個(gè)讓老板頭疼的話題，有的企業(yè)只能讓部分機(jī)器閑著，將生產(chǎn)外包給其他企業(yè)。怎么辦？

　　2010年后的十年，服裝行業(yè)在用工方面面臨的壓力，必然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新世紀(jì)的頭十年。中國(guó)服裝行業(yè)要提升，相應(yīng)的對(duì)工人素質(zhì)的要求也在提高，這必將帶動(dòng)工人工資的進(jìn)一步上漲。

　　明年“80后”就30歲了，未來十年，企業(yè)面對(duì)的將是“90后”的工人，甚至“00后”，如何應(yīng)對(duì)他們的特點(diǎn)和需求？全國(guó)大多數(shù)服裝企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了的用人模式,是否會(huì)有所改變?

　　9、季節(jié)性產(chǎn)品怎樣突破“冬夏魔咒”

　　對(duì)于一個(gè)服裝品牌來說，一年四季都有產(chǎn)品可賣似乎是件再正常不過的事了，然而，對(duì)于某些品類的品牌來說，季節(jié)就是一道揮之不去的魔咒。

　　冬季熱銷的羽絨服品牌夏季賣什么？軟黃金“羊絨”服裝在春、秋、冬三季，都可以堂堂正正地?cái)[在顯眼的銷售位置，但是夏季呢？而絲綢和亞麻服裝企業(yè)則喜熱怕冷，只盼夏季能夠延長(zhǎng)些。

　　任何一個(gè)有志于做品牌的單品企業(yè)都無法回避這個(gè)難題：如何提升品牌形象？2009年，單品品牌拓展四季化產(chǎn)品的步伐明顯加快。今年3月的第17屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，多年來只在羽絨服館展出的波司登移師男裝館，除羽絨服產(chǎn)品外，還展出了男裝、女裝兩個(gè)系列。這一舉措宣布波司登將徹底改變?cè)瓉碇蛔鰡渭井a(chǎn)品的模式，開創(chuàng)了四季化格局。而今年10月的第十一屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)博覽會(huì)上，一直從事羊絨生產(chǎn)和銷售的“開順”也宣布，全面推出四季化產(chǎn)品。

　　是多品牌經(jīng)營(yíng)，還是拓展產(chǎn)品品類？不管如何選擇，一批季節(jié)性品牌已經(jīng)邁出第一步。

　　10、邊境貿(mào)易，誰(shuí)能異軍突起

　　提起2009年的中國(guó)邊貿(mào)，誰(shuí)都無法回避“一只螞蟻”事件。6月底，俄羅斯最大的華商市場(chǎng)，被華商稱為“一只螞蟻”的莫斯科切爾基佐夫斯基集裝箱大市場(chǎng)，被無限期臨時(shí)關(guān)閉。該市場(chǎng)的華商損失慘重，其中包括不少來自浙江、福建等地服裝商人。

　　這次事件是中俄商貿(mào)多年隱患的一次大爆發(fā)，同時(shí)也提醒服裝企業(yè)可以將眼光投向新興邊貿(mào)地區(qū)，尋找新的商機(jī)。從2009年起，中國(guó)在與東南亞國(guó)家最近的云南和廣西及其他幾個(gè)地區(qū)進(jìn)行貨物貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)，將結(jié)算范圍從邊境貿(mào)易擴(kuò)大到一般貿(mào)易，地域范圍由之前的對(duì)緬甸等四國(guó)擴(kuò)大到對(duì)東盟十國(guó)。而西部最大的外貿(mào)省區(qū)新疆今年11月，開通運(yùn)營(yíng)精伊霍鐵路等4條新線。預(yù)計(jì)到2020年，新疆鐵路營(yíng)運(yùn)里程將從目前的3000公里增加到7000公里左右。

　　顯然，更廣闊的邊境將在未來十年逐漸展開商業(yè)魅力……

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